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Diferença entre Scrum Master e Gerente de Projeto (com Tabela)

Índice:

Anonim

Muitos novos projetos estão surgindo no setor de TI. Para isso, eles precisam de desenvolvedores, gerentes, programadores e tudo que é necessário para aquele novo projeto. Nisto, duas pessoas desempenham um papel importante. Um é Scrum Master e o outro é o Gerente de Projeto. Seu trabalho não é fácil porque eles são desafiadores e precisam de muito trabalho para se envolver.

Scrum Master vs Gerente de Projeto

A diferença entre Scrum Master e Gerente de Produto é que um scrum master é uma pessoa que será responsável por lidar com projetos baseados no modelo ágil, e seu trabalho será estressante e desafiador dependendo da situação. Um gerente de produto é a pessoa que vai lidar com o projeto e responder desde o início até o fim.

Scrum master é um trabalho muito requisitado e deve-se ser muito bom em projetos de modelos ágeis. Existem também cinco etapas no scrum master. Existem cerca de seis princípios disponíveis no scrum master também. Às vezes, esse também é um trabalho desafiador e depende do tipo de empresa com a qual você trabalha. Aqui, a principal função para você é lidar com sua equipe e os membros da equipe.

Um gerente de projeto é responsável por tudo desde o início do projeto. Mas também é uma carreira estressante e desafiadora. No final, valerá a pena porque as empresas estão dispostas a pagar bons salários por essas pessoas. Não é como se você não pudesse conseguir um emprego como gerente de projeto sem experiência. Para isso, você precisa ter boas habilidades, projetos pessoais e um bom portfólio.

Tabela de comparação entre Scrum Master e Gerente de Projeto

Parâmetros de comparação

Scrum Master

Gestor de projeto

Definição

É uma pessoa que vai lidar com os projetos do modelo ágil Um gerente de projeto é uma pessoa responsável por lidar com um projeto
Comunicando

Proprietário do produto Clientes ou partes interessadas
Liderança

Líder servo Líder
Foco principal

Eles devem se concentrar nos membros da equipe Eles devem se concentrar no projeto
Risco

Eles não representam nenhum risco no projeto Eles devem assumir o risco para o projeto e são responsáveis ​​por tudo o que acontecer.

O que é Scrum Master?

É uma pessoa que vai liderar a equipe no projeto do modelo ágil. Um scrum master deve ser muito profissional ao lidar com projetos ágeis. Este é o principal framework que representa o gerenciamento ágil de projetos. Este é um trabalho muito requisitado e também vem com um bom salário. Seu trabalho diário envolve auxiliar a equipe nas tarefas. Eles tomarão as decisões pela equipe e por si próprios.

É um trabalho importante que todas as empresas procuram. Se você tem interesse em engenharia de software e gostaria de trabalhar em projetos de desenvolvimento de software, então esta é a escolha certa para você. A maioria das empresas segue o modelo ágil para todos os seus projetos. Para se adequar melhor a essa função, você deve ser muito forte no desenvolvimento de projetos de modelo ágil. Tem ótimas oportunidades de carreira por causa do mundo digital.

Mas o próprio nome teria feito você perceber que não é um trabalho fácil ou fácil. Envolve muito trabalho como trabalho. E às vezes vai tornar o seu dia muito estressante porque você tem uma equipe para cuidar e também tem que resolver suas dúvidas. Porque você tem que agendar as reuniões e assim que a reunião terminar você tem que fazer o relatório também. Ser um scrum master é apenas isso, e você obterá qualquer posição sênior nesse trabalho.

O que é gerente de projeto?

Um gerente de projeto é uma pessoa que irá planejar o projeto, executá-lo e trabalhar no projeto até que ele termine. Eles são o chefe de um novo projeto. Eles também atribuem tarefas para pessoas sob eles. Eles são responsáveis ​​por todos os eventos que acontecem no projeto. Tornar-se um projeto não é uma tarefa fácil. Você deve trabalhar duro e ter uma boa experiência.

Para se tornar um gerente de projeto bom e bem-sucedido, você deve ter um bom portfólio e alguma boa experiência nesse campo. Porque a maioria das pessoas não contrata caloiros como gerentes de projeto. Um estudo mostrou que são necessários pelo menos 3 anos de experiência para se tornar um bom gerente de projetos em algumas empresas de renome. Existem cinco estágios de gerenciamento de projeto disponíveis, e os cinco estágios são inicializar o projeto, planejar o projeto, executar o projeto, monitorar e encerrar o projeto.

Essas cinco etapas são importantes até a conclusão do projeto. Um gerente de projeto é considerado um dos bons portadores e também tem o salário mais alto na área de tecnologia. Também é uma grande demanda que muitas empresas estejam procurando a contratação de gerentes de projeto. Mas também contém muito trabalho e as pessoas costumam reclamar que causa estresse. Mas se você gosta de trabalhos desafiadores e complexos, então é o trabalho perfeito para você.

Principais diferenças entre Scrum Master e gerente de projeto

Conclusão

Ambos os empregos estão em grande demanda. E muitas empresas estão procurando candidatos para essas funções. Mas a jornada é muito difícil e não é fácil. Você deve ser muito consistente e trabalhar duro para ter sucesso neles. Como isso é baseado no campo da tecnologia, você deve ter um bom domínio da ciência da computação.

A ciência da computação é um campo em crescimento. Porque tudo está se tornando digital, a menos que você tenha um bom portfólio, projetos pessoais e habilidades, será muito difícil sobreviver neste campo. Além disso, essas funções são desafiadoras e você deve ter alguns anos de experiência para conseguir essa posição. Para conseguir a posição sem ter nenhuma experiência, você precisa ter um forte controle dessas funções.

Referências

Diferença entre Scrum Master e Gerente de Projeto (com Tabela)