Organizar é um dos sistemas mais críticos na vida das pessoas. Organizações são grupos. Pode ser um grupo de empresas ou pessoas reunidas para realizar a atividade sem problemas.
Uma organização possui vários tipos. Dois dos tipos mais importantes incluem o tipo de organização funcional e divisional. O fato de o trabalho se preocupar com a funcionalidade, enquanto a região onde a empresa atua ajuda a determiná-la.
Organização Funcional vs Organização Divisional
A diferença entre organizações fictícias e organizações de divisão é que o tipo funcional de organização divide ou agrupa as pessoas de acordo com as várias funções que seguem. Eles são principalmente uma forma hierárquica de divisão. As organizações divisionais, por outro lado, dividem as pessoas de acordo com os serviços que fornecem em um determinado local ou produção.
Em uma estrutura funcional, pode-se dizer que divide uma empresa de acordo com suas diferentes funções. Todas as funções trabalhariam mais tarde juntas. Esta é uma forma predominante de organização. À medida que as pessoas que fazem o mesmo trabalho são colocadas juntas, elas desempenham sua função com um esforço mais significativo. Além disso, os resultados serão benéficos, visto que existe um escopo de ganhar conhecimento trabalhando com pessoas do mesmo departamento.
No caso da estrutura divisional, a maioria das empresas que possuem uma ampla cobertura fica sob ela. Eles dividiram a empresa em várias divisões. Com base na semelhança dos locais. Cada parte tem seu próprio conjunto de pessoas trabalhando para ela e, além disso, formam unidades menores para funcioná-la. De certa forma, pode-se dizer que inclui a organização funcional dentro dela. Em termos simples, eles dividiriam as filiais da empresa de acordo com a localização ou produtos.
Tabela de comparação entre a organização funcional e a organização divisional
| Parâmetros de comparação | Organização funcional | Organização Divisional |
| Forma de divisão | Estes dividem as pessoas com base em suas funções comuns | Eles dividem as pessoas com base na localização ou produtos comuns |
| Custo | É econômico porque os recursos são usados por uma equipe | É necessário um alto custo de recursos individuais para doar à equipe mista |
| Feito em | É feito principalmente em pequenas organizações | Isso é feito em organizações grandes e difundidas |
| Gestão | Há apenas um gerente liderando todos | Cada divisão tem um gerente diferente |
| Inclusão | Está incluído no formulário organizacional | Inclui organização funcional em diferentes divisões. |
O que é organização funcional?
Este é um tipo de processo organizacional muito difundido. Falando em termos simples, aqui, uma organização divide seu pessoal em várias equipes diferentes. Cada equipe tem uma função específica que deve desempenhar.
Em uma equipe, há um grupo de pessoas que realiza um tipo de trabalho semelhante. Todos trabalham juntos e aprendem uns com os outros, o que ajuda a administração a ter um desempenho sem falhas. Isso é visto principalmente em locais onde o tamanho da organização é geralmente menor. Além disso, está concentrado apenas em uma localização geográfica específica.
Aqui, cada divisão é novamente subdividida e colocada abaixo. No entanto, existe apenas uma pessoa que é o gerente de toda a organização.
Tem muitos benefícios, pois a primeira divisão do trabalho ocorre de forma eficiente e todos têm um bom desempenho. Em segundo lugar, eles aprendem uns com os outros. A terceira é que eles podem compartilhar seus recursos e, portanto, é economicamente benéfico. Enfim, como todos têm apenas uma função a cumprir, fazem-no sem pressão e com boa eficiência.
Existem também algumas desvantagens, que incluem, pode haver conflitos, pois todos teriam uma sugestão diferente sobre como uma coisa deve funcionar.
Em segundo lugar, se eles forem incapazes de realizar o trabalho, haverá muita dificuldade e confusão. Essa é uma boa maneira de organizar as pessoas, e há mais prós do que contras.
O que é Organização Divisional?
É um tipo de organização que divide seus diversos ramos de acordo com a localização em que atuam. É feito principalmente como uma grande e ampla organização. Aqui, cada departamento é chefiado por um gerente diferente.
Cada parte dividida consiste em subdivisões que têm suas funções. Além disso, os recursos são divididos em conformidade. Aqui, há uma empresa-mãe e todas as divisões têm o mesmo nome e marca de sua mãe. Eles são diferenciados apenas com base na localização.
Isso tem muitas vantagens. A primeira é quando um gerente é designado para cada divisão, ele liderará o grupo e as funções serão realizadas sem problemas.
Além disso, como uma determinada divisão está presente em uma área específica, eles podem conhecer os desejos e demandas das pessoas daquela região. Além disso, ajuda a fazer um grande número de produtos diferentes. É mais rápido, pois todos trabalham juntos para criar um trabalho possível.
No entanto, também existem algumas desvantagens. A primeira é que não é muito econômico porque o número de recursos teria que ser significativo. Além disso, pode haver um funcionamento ineficiente entre os membros e uma falta de competição que os tornaria lentos.
Tem mais prós do que contras. A maioria das empresas famosas em todo o mundo usa esse tipo de divisão em seus diferentes ramos.
Diferença entre organização funcional e organização divisional
Conclusão
Organizar pessoas é a base do funcionamento eficaz de um sistema. Quando as pessoas são gerenciadas de maneira adequada, elas tendem a ter um desempenho melhor e também podem ter um desempenho mais rápido.
A competição está presente dentro de cada organização, mas superar as diferenças de opiniões e decisões e, finalmente, completar o trabalho em equipe é o que importa no final. A responsabilidade pela regulação de todas as atividades deve ser atribuída a uma pessoa especializada com uma ideia clara de como manejar e gerir.
Ambos os tipos de organização têm seus prós e contras, mas são extremamente úteis. Quase sempre, todas as empresas possuem um desses tipos de agrupamento dentro de si. É uma maravilha que os humanos tenham chegado a um acordo que os ajude a realizar tarefas de forma tão eficaz.
