Várias empresas adotam várias estratégias para direcionar o tráfego e aumentar seu potencial. Para construir seu estado econômico e social, muitas estratégias os ajudam a permanecer intactos no mercado. Ao implementar essas estratégias, várias vantagens são obtidas, como crescimento no tamanho da empresa, aumento na diferenciação de produtos, acessibilidade a novos mercados, etc. Duas dessas estratégias são 1. Integração horizontal e 2. Integração vertical.
Integração horizontal vs integração vertical
A diferença entre integração horizontal e integração vertical são os objetivos que são alcançados com a implementação dessas estratégias. O objetivo que se atinge com a implementação da integração horizontal é o aumento do tamanho do negócio / empresa. Por outro lado, o objetivo alcançado com a implantação da integração vertical é o fortalecimento da cadeia de suprimentos.
A estratégia quando duas empresas ou firmas se juntam cujos produtos e produção estão em níveis iguais é conhecida como integração horizontal. A integração horizontal é uma estratégia usada para praticar o controle do mercado. As consequências após a implementação da integração horizontal são que a concorrência máxima é eliminada e a quota de mercado é obtida.
A estratégia na qual uma empresa ou firma assume o controle de outra que possui um nível de produção diferente é conhecida como integração vertical. A integração vertical é uma estratégia usada para praticar o controle sobre a indústria. As consequências após a implementação do custo de integração vertical, bem como o desperdício, são diminuídas.
Tabela de comparação entre integração horizontal e integração vertical
| Parâmetros de comparação | Integração horizontal | Integração vertical |
| Definição | A estratégia quando duas empresas ou firmas se juntam cujos produtos e produção estão em níveis iguais é conhecida como integração horizontal. | A estratégia na qual uma empresa ou firma assume o controle de outra que possui um nível de produção diferente é conhecida como integração vertical. |
| Motivo | Crescimento do tamanho da empresa. | Reforçar a cadeia de abastecimento. |
| Maneiras de implementar | Expansão interna, aquisição, fusão | Pelo desenvolvimento de uma cadeia produtiva estendida. |
| Vantagens | Aumento da receita, maior número de clientes, aumento da participação de mercado, eliminação da competição, maior abrangência de economias, redução dos custos de produção. | Reforçando a cadeia de abastecimento, as margens de lucro a montante e a jusante são obtidas e o investimento é facilitado. |
| Desvantagens | Com menos flexibilidade, o custo às vezes é destruído em vez de criado. | Às vezes, surgem problemas de balanceamento de capacidade, a flexibilidade é reduzida e a entrada no mercado pode ser difícil. |
O que é integração horizontal?
A estratégia quando duas empresas ou firmas se juntam cujos produtos e produção estão em níveis iguais é conhecida como integração horizontal. É uma estratégia que resulta na eliminação da concorrência máxima e na obtenção de market share. Nessa estratégia, duas empresas se unem para obter certos objetivos de aumentar o tamanho de sua empresa e obter lucro.
A integração horizontal pode ser implementada de várias maneiras, que incluem expansão interna, aquisição, fusão. Ambas as empresas integradas lucram e se beneficiam dessa estratégia. Existem vários exemplos de integração horizontal. Várias empresas e marcas que adotaram essa estratégia incluem a fusão da Heinz e da Kraft Foods. Outros exemplos incluem a fusão da Pixar e da Disney.
O processo pode levar ao monopólio quando há uma maioria de produtos ou serviços no mercado. Existem várias vantagens e desvantagens da integração horizontal. As vantagens incluem, Aumento na receita, um maior número de clientes, um aumento na participação de mercado, a competição é eliminada, um maior leque de economias, redução nos custos de produção. As desvantagens incluem menos flexibilidade. O custo às vezes é destruído em vez de criado.
Várias empresas que implementaram a integração horizontal são Porsche e Volkswagen, Daimler Benz e Chrysler, Kraft Foods e Cadbury, Quaker Oats e Snapple, PepsiCo e Quaker Oats, Pfizer e Wyeth, AT&T e T-Mobile, HP e Compaq, Pfizer e Pharmacia Corporation, United Airlines e Continental, JPMorgan Chase e Bank One, Microsoft e Yahoo !, etc.
O que é integração vertical?
A estratégia na qual uma empresa ou firma assume o controle de outra que possui um nível de produção diferente é conhecida como integração vertical. É uma estratégia que resulta em diminuição de custo e também em desperdício. É uma estratégia quando uma empresa assume o controle de outra empresa que possui um nível de produtos e produção diferente da empresa adquirente.
A implementação da integração vertical é feita pelo desenvolvimento de uma cadeia produtiva estendida. As empresas que usam essa estratégia têm permissão para controlar os processos, e também podem melhorar a eficácia. Existem vários exemplos de integração vertical. Várias empresas e marcas que adotaram essa estratégia incluem a Netflix, que é um exemplo bem conhecido.
Ao implementar a integração vertical, uma empresa possui e controla fornecedores, distribuidores e locais de varejo e, portanto, reforça sua cadeia de suprimentos. Existem três subtipos de integração vertical, a saber, integração vertical para trás, integração vertical para frente e integração vertical equilibrada. As margens de lucro upstream e downstream são obtidas quando uma empresa implementa a integração vertical. O investimento também é facilitado.
Várias empresas e marcas que implementaram integração vertical são Apple e AuthenTec, Amazon, Carnegie Steel, Ikea, Netflix, Zara, McDonald’s, Walmart, Starbucks, modelo do grupo Nutriva, DMART, Alibaba. PayPal e eBay, Wholefoods e amazon são exemplos de encaminhamento de integração vertical. Apple e Macdonald’s são um exemplo de integração vertical para trás. Esta estratégia é benéfica, embora também tenha suas desvantagens, que incluem problemas de balanceamento de capacidade, dificuldade de entrada no mercado, etc.
Principais diferenças entre integração horizontal e integração vertical
Conclusão
Uma empresa ou marca, ou uma empresa cresce maciçamente ao adotar essas estratégias, e as necessidades do cliente são atendidas. Existem prós e contras. Se ignorarmos os contras, os prós serão muito benéficos.
Melhores oportunidades de emprego são disponibilizadas para as pessoas se uma empresa crescer mais, e muitos outros benefícios são obtidos quando as empresas adotam tais estratégias. Muitas outras estratégias devem ser introduzidas nesta área nos próximos anos.
