O recrutamento interno e externo são duas maneiras de recrutar funcionários em uma organização. O recrutamento interno é o processo de contratação de pessoas dentro da organização. A gestão já conhece as suas competências e tem trabalhado com elas. Em palavras simples, eles estão escolhendo entre os funcionários atuais.
O recrutamento externo é o método de recrutamento de funcionários de fontes externas. Isso pode ser feito por meio de agências, etc. Esse método é usado quando a organização sente que os funcionários existentes não são capazes e há uma necessidade de novos talentos.
O recrutamento externo é um processo mais caro. Também é um processo demorado do que o recrutamento interno. Ambos os tipos de recrutamento têm seus próprios méritos e deméritos.
Recrutamento interno vs externo
A diferença entre o recrutamento interno e o externo é que o recrutamento interno usa funcionários atuais. Em contraste, o recrutamento externo cria um pool de candidatos de fontes externas. Esses funcionários não têm relacionamento com a organização.
Tabela de comparação entre recrutamento interno e externo (na forma tabular)
| Parâmetro de Comparação | Recrutamento interno | Recrutamento externo |
|---|---|---|
| Significado | Esse tipo de recrutamento tem como foco a contratação de pessoas que já estão na organização. | Esse tipo de recrutamento tem como objetivo a contratação de pessoas externas à organização. |
| Tempo | Não é tão demorado quanto o recrutamento externo. | É um processo demorado. |
| Custo | É um processo econômico. | É mais caro do que o recrutamento interno. |
| Número de candidatos | Este tipo de recrutamento oferece uma escolha limitada entre os candidatos. | Este tipo de recrutamento oferece uma escolha ilimitada entre os candidatos. |
| Base | Baseia-se no mérito ou na antiguidade. | Baseia-se no mérito ou qualificação. |
| Fontes | Promoção, transferências, referências, etc. são fontes de recrutamento interno. | Agências de emprego, ligações casuais, etc. são as fontes de recrutamento externo. |
O que é recrutamento interno?
O recrutamento interno é um tipo de recrutamento em que os funcionários são recrutados dentro da organização. Este é um método de recrutamento econômico e também pode ser feito rapidamente. Esse tipo de recrutamento fornece um grupo de candidatos confiáveis, porque esses funcionários já trabalharam com a organização. Suas habilidades e fortalezas já são conhecidas pela organização.
Existem várias maneiras de recrutar funcionários internamente. Por exemplo, transferências, promoções, reemprego de ex-funcionário, interno, etc.
A transferência é um método horizontal de recrutamento interno, enquanto a promoção é um método vertical de recrutamento interno. Uma transferência é transferir um funcionário de um departamento para outro onde pode haver uma necessidade. Isso também faz parte do processo de enriquecimento e rotação de empregos.
Promoção é o processo no qual um funcionário existente recebe uma posição, autoridade ou incentivo superior. Este tipo de recrutamento é baseado no mérito e na antiguidade.
Existem muitas vantagens no recrutamento interno. Promove confiança, lealdade e ajuda a organização a manter o sigilo. Os custos incorridos com treinamento e orientação nesse tipo de recrutamento são desprezíveis e os funcionários também são confiáveis. Nenhum custo é incorrido também.
As desvantagens disso são que ele fornece apenas um grupo limitado de candidatos. Pode fazer com que os funcionários fiquem letárgicos e também diminui a inovação na organização.
Também pode fazer com que funcionários não selecionados se sintam desapontados e tornem-se indiferentes em relação ao trabalho. Também cria outra vaga a ser preenchida.
O que é recrutamento externo?
O método externo de recrutamento é aquele em que o pool de candidatos é criado de fora da organização. Esses candidatos não têm qualquer relação com a organização no momento.
É um método caro, pois há custos e os novos funcionários precisam de treinamento e orientação. Este tipo de recrutamento também é demorado, pois o recrutador tem que examinar os perfis de todos os candidatos e, em seguida, criar um pool de candidatos potenciais. Em seguida, entrevistas e testes são realizados para avaliar a adequação desses candidatos potenciais.
Isso é seguido por um longo processo de treinamento e orientação.
Existem várias fontes de recrutamento externo. Por exemplo, recrutamento em campus, listas de espera, bolsas de empregos, portais de empregos, recomendações e referências, feiras e seminários de empregos, consultorias e agências de empregos, etc. Anúncios são a forma mais comum de recrutamento externo. As vagas de emprego são divulgadas por meio de anúncios em revistas, jornais, sites, etc.
O recrutamento no campus também é um método predominante desse tipo de recrutamento. Isso ocorre porque, a cada ano, as empresas selecionam alunos recém-formados de universidades e faculdades em estágios.
O método externo de recrutamento traz novos talentos na organização e, assim, traz inovação e oportunidade de melhorar. Também dá à administração um grande grupo de candidatos para restringir seus candidatos em potencial. Em palavras simples, ele oferece muitas opções de gerenciamento. Mas também existem muitas desvantagens. O processo usado para a seleção desses candidatos potenciais pode não ser eficaz. O processo de tomada de decisão é difícil e também pode causar ressentimento entre os funcionários atuais.
Principais diferenças entre recrutamento interno e externo
Conclusão
Fontes internas e externas de recrutamento têm seus próprios méritos e deméritos. Onde o recrutamento interno se concentra na contratação de funcionários que já estão trabalhando com a organização, o recrutamento externo se concentra em trazer novos talentos para a organização de fontes externas.
As empresas optam por uma fonte externa de recrutamento, embora seja caro e demorado, pois fornece à administração uma série de opções à sua escolha. O recrutamento interno, por outro lado, fornece à administração candidatos potenciais limitados, mas confiáveis.
O tipo de vaga e as situações determinam o tipo de recrutamento que a organização opta. Se a organização deseja manter o sigilo, pode optar pelo recrutamento interno. Se quiser trazer novas ideias, pode optar por recrutamento externo.
