O alargamento do trabalho refere-se ao aumento das tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário no mesmo cargo. Isso pode ser feito para aumentar a satisfação no trabalho e a produtividade ou até mesmo para evitar o tédio e a monotonia.
Por outro lado, o enriquecimento do trabalho se refere ao planejamento e organização das tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário, a fim de obter mais controle sobre o trabalho.
Essa ferramenta confere mais autoridade e poder de decisão ao funcionário. Atua como uma motivação para que os funcionários realizem o trabalho com mais autodisciplina, confiança e responsabilidade.
Enriquecimento de emprego vs Enriquecimento de emprego
A diferença entre a ampliação do trabalho e o enriquecimento do trabalho é que a ampliação do trabalho é uma técnica de design de trabalho, enquanto o enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento.
Outra diferença entre os dois é que a ampliação do emprego reestrutura um emprego usando a expansão horizontal, enquanto o enriquecimento do emprego usa a expansão vertical.
Tabela de comparação entre ampliação de empregos e enriquecimento de empregos
| Parâmetros de comparação | Ampliação de trabalho | Enriquecimento do trabalho |
| Definição | O alargamento do trabalho refere-se a tarefas adicionais, responsabilidades e uma maior carga de trabalho geral na mesma posição de trabalho. | O enriquecimento do trabalho refere-se ao planejamento e organização de tarefas e responsabilidades de uma forma que conceda mais autoridade e poder de decisão a um funcionário. |
| Conceito | A ampliação do trabalho é uma técnica de design de trabalho. | O enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento. |
| Objetivo | A ampliação do emprego visa melhorar as habilidades e a produtividade de um funcionário. Também pode ser feito em tempos de crise econômica ou redução do tamanho. | O enriquecimento do trabalho visa elevar o moral do funcionário para estimular mais autodisciplina, confiança e responsabilidade. |
| Ideia central | Aumentar a quantidade de trabalho para expandir o escopo de um trabalho. | O enriquecimento do trabalho se concentra em aumentar a qualidade do trabalho. |
| Expansão | Reestrutura um trabalho usando expansão horizontal. | Reestrutura um trabalho usando expansão vertical. |
| Requisito de habilidade do funcionário | Motiva funcionários não qualificados e semiqualificados a ter um melhor desempenho. | Motiva funcionários qualificados, aumentando a satisfação no trabalho e elevando o moral. |
| Autoridade e responsabilidade | A autoridade do funcionário permanece a mesma enquanto as responsabilidades aumentam. | O nível de autoridade e também a responsabilidade de um funcionário aumentam. |
| Supervisão | Exige a supervisão dos empregadores. | Os funcionários não requerem controle de supervisão; auto-dirigido. |
| Efeitos após a implementação | Os efeitos no funcionário podem ser positivos ou negativos. | Os efeitos no funcionário são positivos. |
| Dependência | O aumento do emprego não depende do enriquecimento do emprego. | O enriquecimento do emprego depende enormemente do aumento do emprego. |
O que é alargamento de empregos?
A ampliação de empregos é uma estratégia de design de empregos utilizada pelos empregadores com o objetivo de motivar os funcionários. Envolve aumentar as tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário no mesmo cargo.
A ideia central da ampliação do emprego é aumentar a quantidade de trabalho dos funcionários para aprimorar suas habilidades, bem como a produtividade. A técnica também pode ser implementada em caso de paralisação econômica ou em caso de downsizing.
As novas tarefas atribuídas a um trabalhador são semelhantes às anteriores. Assim, novas habilidades ou treinamento especial não são necessários. Embora as responsabilidades do trabalhador aumentem, o nível de autoridade permanece o mesmo. À medida que a carga de trabalho dos funcionários aumenta, a supervisão por parte dos empregadores torna-se necessária.
A ampliação do emprego mostra-se insuficiente quando implementada em grandes organizações. Aqui, a carga de trabalho de um funcionário já tende a ser alta. Aumentar as responsabilidades e tarefas sem aumentar o salário pode gerar insatisfação entre os funcionários.
O que é enriquecimento de trabalho?
O enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gestão que os empregadores usam para motivar os funcionários. Envolve conceder mais autoridade e poder de tomada de decisão a um funcionário, a fim de elevar seu moral.
O enriquecimento do trabalho é implementado pelo planejamento e organização das tarefas e responsabilidades dos trabalhadores. Isso simplifica o trabalho e também melhora a satisfação no trabalho, pois permite que os funcionários se concentrem em seu próprio desenvolvimento e aprimoramento de habilidades.
O enriquecimento do trabalho permite mais autoridade e também responsabilidade. Isso incentiva o funcionário a praticar a autodisciplina, a autodireção, o autocontrole, a confiança e a responsabilidade. Também facilita a autoatualização.
O enriquecimento do trabalho, no entanto, não pode ser implementado no caso de trabalhadores não qualificados ou semiqualificados. À medida que a carga de trabalho e a potência aumentam, um funcionário pode ficar aquém das habilidades e conhecimentos necessários para o trabalho.
Principais diferenças entre ampliação e enriquecimento de empregos
- A ampliação do trabalho se refere ao aumento das tarefas e responsabilidades de um funcionário no mesmo cargo, enquanto o enriquecimento do trabalho se refere à concessão de mais autoridade e responsabilidade a um funcionário.
- A ampliação do trabalho é uma estratégia de design do trabalho, enquanto o enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento.
- A ampliação do trabalho visa melhorar as habilidades e a produtividade de um funcionário, enquanto o enriquecimento do trabalho visa proporcionar satisfação no trabalho e elevar o moral.
- O alargamento do emprego pode ser implementado para trabalhadores não qualificados e semiqualificados, enquanto o enriquecimento do emprego só pode ser implementado para trabalhadores qualificados.
- A ampliação do trabalho exige a supervisão dos idosos, enquanto o enriquecimento do trabalho permite que os funcionários supervisionem a si próprios.
- O enriquecimento do trabalho depende da ampliação do trabalho à medida que a carga de trabalho do funcionário aumenta. Por outro lado, o aumento do emprego não tem essa dependência.
- Os efeitos do aumento do emprego podem ser positivos ou negativos, enquanto os efeitos do enriquecimento do emprego sobre os empregados são sempre positivos.
Conclusão
Tanto a ampliação quanto o enriquecimento do trabalho são uma excelente motivação para os funcionários. Enquanto a ampliação do emprego aumenta a produtividade e as habilidades dos trabalhadores, o enriquecimento do emprego visa elevar seu moral e aumentar a satisfação no trabalho.
A ampliação do emprego é perfeita para trabalhadores não qualificados ou semiqualificados em organizações de pequeno e médio porte. No entanto, pode aumentar a insatisfação, pois mesmo que a jornada de trabalho seja aumentada, a remuneração dos funcionários permanece a mesma.
O enriquecimento do trabalho é perfeito para organizações grandes e centralizadas, pois concede mais autoridade aos funcionários, tornando o trabalho mais simples e eficiente. Também melhora a satisfação no trabalho e permite que os funcionários se concentrem em seu próprio desenvolvimento.
