Grandes organizações gerenciam seus negócios com cuidado para obter lucro. Desde a fabricação de mercadorias, transportá-las, entregá-las com segurança no momento certo pode ser uma tarefa complicada de ser gerenciada. É por isso que a logística e as cadeias de suprimentos desempenham um papel importante na gestão.
Logística vs Cadeia de Abastecimento
A diferença entre logística e cadeia de abastecimento é que a logística é uma parte crítica da cadeia de abastecimento, que gerencia o armazenamento e transporte de mercadorias entre as diferentes cadeias de abastecimento da organização. Por outro lado, a cadeia de suprimentos inclui todo o processo, desde a fabricação dos produtos até a entrega final.
Logística é definida como a gestão que inclui os processos de aquisição, transporte e armazenamento de recursos desde os fabricantes até os clientes. A logística foi a única gestão usada décadas atrás, mas agora foi substituída pela cadeia de abastecimento. A logística agora faz parte da cadeia de abastecimento.
Cadeia de suprimentos é definida como a rede entre uma empresa e seus fornecedores para fabricar e entregar um produto ou serviço específico no prazo. Gerencia todos os processos, desde a matéria-prima até a entrega do produto. A logística também faz parte desses processos.
Tabela de comparação entre logística e cadeia de suprimentos
| Parâmetros de comparação | Logística | Cadeia de mantimentos |
| Definição | Um processo de armazenamento e transporte de mercadorias e produtos. | Todo o processo desde a fabricação até os serviços pós-venda. |
| Trabalhos | Planejamento e implementação de um negócio ou operação, etc. | Aquisição, fabricação, planejamento de oferta e demanda, etc. |
| Objetivo | Satisfação do cliente. | Vantagem competitiva. |
| Evolução | É um conceito desatualizado lidar apenas com várias organizações. | É um conceito moderno que substituiu a logística. |
| Interdependência | Funciona de forma independente. | A cadeia de suprimentos depende parcialmente da logística. |
O que é Logística?
A logística é um dos objetivos principais da cadeia de abastecimento. É definido como a gestão que inclui os processos de aquisição, transporte e armazenamento de recursos dos fabricantes aos clientes. A gestão logística tem tudo a ver com o transporte eficiente de mercadorias. As organizações fornecem o uso de uma variedade de veículos terrestres, aéreos e marítimos para transportar mercadorias com rapidez e segurança.
A logística como gerenciamento foi introduzida pela primeira vez nas forças armadas. Roma inicialmente introduziu um sistema logístico para fornecer recursos ao exército. Os oficiais responsáveis por garantir o fornecimento e a alocação de recursos eram chamados de ‘Logistikas’. Com a revolução industrial após a 2ª Guerra Mundial, a logística avançou muito com a introdução da tecnologia.
O principal objetivo da logística é a satisfação do cliente. Como a logística é responsável pelo transporte, os clientes esperam que os produtos ou serviços sejam entregues no prazo. Ela desempenha um papel importante na reputação geral e no escopo futuro de sua organização. Existem, nomeadamente, cinco elementos de logística, incluindo armazenamento, embalagem, inventário, transporte e controle.
Antes da modernização, a logística era a única gestão praticada pelas organizações. Desde o surgimento de novas empresas, o ritmo de manufatura, a complexidade, a infraestrutura, os investimentos, etc., aumentaram e, por isso, gerenciar toda a obra também é uma operação vasta. Conseqüentemente, a cadeia de suprimentos agora é praticada em todos os lugares e a logística é apenas uma parte do todo.
O que é Cadeia de Abastecimento?
A cadeia de suprimentos é definida como todo o processo de fabricação e venda de produtos comerciais, incluindo todas as etapas, desde o fornecimento de recursos e a fabricação dos produtos até sua entrega ao cliente. A cadeia de suprimentos é necessária para todas as empresas que buscam competir no mercado.
O principal objetivo da cadeia de suprimentos é obter vantagem competitiva no negócio. Por exemplo, se um produto de alguma empresa é bem feito, é entregue ao cliente a tempo, e a empresa oferece serviços excelentes em relação ao produto para seu cliente, então o cliente provavelmente investirá nos produtos da empresa novamente. Se um cliente de alguma forma se sentir insatisfeito, é provável que ele transfira seu investimento para outra empresa no futuro. Como a competição é agressiva, a cadeia de suprimentos é uma necessidade.
Existem principalmente quatro estágios para uma cadeia de suprimentos de sucesso, incluindo logística, operações, marketing e vendas, serviços pós-venda. Cada estágio de uma cadeia de suprimentos é essencialmente uma indústria em si. Se houver uma perturbação em qualquer atividade de qualquer estágio, toda a cadeia de abastecimento atrasa e a empresa sofre perdas consideráveis. Conseqüentemente, a cadeia de suprimentos depende de vários fatores, incluindo a logística.
Principais diferenças entre logística e cadeia de suprimentos
Conclusão
Negócios como uma área de profissão que tem se mostrado marginalmente competitiva nas últimas décadas. Como o mundo está crescendo, a tecnologia também está. Como resultado, cada vez mais produtos são fabricados todos os dias e entregues aos clientes. Tudo está disponível online e as pessoas tendem a tirar o máximo proveito dessa facilidade. Isso torna a gestão de todas as atividades muito complexa na empresa.
Logística e cadeia de suprimentos são dois processos interdependentes para aliviar esse fardo. Embora a cadeia de suprimentos seja um passo óbvio dado por todas as empresas para gerenciar todas as atividades que giram em torno de seus produtos, a logística é uma parte importante dela. Sem o transporte seguro dos produtos a tempo, toda a cadeia de abastecimento falha.
Muitas vezes as pessoas se confundem entre os termos, pois antes a complexidade nos negócios, logística era a única ideia de gestão que existia. Menos investimento, menos pedidos e menos entregas significava gerenciamento fácil de tudo. No mundo de hoje, uma empresa simplesmente não pode depender de logística para gerenciamento. É por isso que a ideia da cadeia de suprimentos é praticada e a logística atua como parte integrante dela. A cadeia de suprimentos é considerada o resultado da evolução da logística ao longo das décadas.
