Com o início de uma unidade produtiva surge a necessidade de planejar e organizar o processo produtivo de forma criteriosa, com base em sua adequação ao nosso projeto e seus custos. Esses planos e estruturas estão sob o campo de Gerenciamento de Operações.
Existem duas maneiras principais de eliminar o layout, o Layout do produto e o Layout do processo. É crucial compreender esses conceitos e traçar uma linha clara de distinção entre eles.
Layout do produto versus layout do processo
A diferença entre o layout do produto e o layout do processo é que o Layout do Produto é aquele em que as máquinas são configuradas sistematicamente, de modo que a saída de uma máquina é a entrada de outra máquina, enquanto o Layout do Processo é aquele em que as máquinas são configuradas em locais diferentes, uma variedade de produtos pode ser produzida alterando a ordem desses processos
Tabela de comparação entre o layout do produto e o layout do processo (em formato tabular)
| Parâmetro de Comparação | Layout do produto | Layout de Processo |
|---|---|---|
| Definição | Layout de produto é aquele em que as máquinas são configuradas de acordo com os procedimentos exigidos para produzir um tipo específico de produto. | Layout de processo é aquele em que as máquinas são configuradas em locais diferentes para produzir uma variedade maior de produtos. |
| Aptidão | Esse layout é adequado quando a produção contínua e em grande escala de produtos semelhantes deve ser realizada. | Este layout é adequado quando produtos em pequena escala e alterados devem ser produzidos, de acordo com a escolha e pedido do cliente. |
| Manuseio de Materiais | Os custos de manuseio de materiais são insignificantes porque a saída de uma máquina é a entrada de outra máquina e nenhum transporte é necessário. | Os custos de manuseio de materiais são muito altos porque o material tem que ser transportado para vários departamentos. |
| Inventário | Nenhum inventário é necessário para continuar a produção. | Altos estoques são necessários devido à produção descontínua. |
| Espaço necessário | É necessário pouco espaço e isso é totalmente utilizado porque as máquinas são mantidas uma após a outra em ordem. | Um grande espaço ou locais diferentes são necessários para configurar departamentos diferentes. |
| Habilidades requeridas | Os trabalhadores não exigem nenhum conjunto de habilidades específicas. Eles podem funcionar em qualquer máquina em todo o espaço. | Os trabalhadores precisam de habilidades especializadas para operar máquinas específicas. |
| Flexibilidade | O processo é rígido, não pode ser expandido ou encurtado. Se uma máquina quebra, todo o processo é interrompido. | Este layout é mais flexível e permite fácil alteração dos processos, seja pulando ou expandindo |
| Vantagens | o Supervisão eficiente - Produção em larga escala - Simples e menos burocrática - Poucas habilidades necessárias | o Flexibilidadeo Produção baseada no consumidoro Especializaçãoo Eficaz mesmo durante a avaria |
O que é layout do produto?
Layout de Produto é um método de gerenciamento de operações, ou seja, um método de organização e configuração de máquinas e layout das etapas para produzir um determinado produto ou grupo de produtos muito semelhantes. No Layout do Produto, as máquinas são configuradas de acordo com as etapas e procedimentos envolvidos na produção de uma mercadoria.
As máquinas são colocadas em ordem sistemática de modo que as entradas de uma máquina sejam as saídas da máquina anterior. Uma linha ou cadeia de máquinas é formada, o que aprimora os Processos de manuseio de materiais.
Este tipo de layout é recomendado quando a produção tem que ser um processo contínuo, pois nos ajuda a evitar custos de manuseio de materiais e garante um fluxo de produção tranquilo. Além disso, como as máquinas são mantidas juntas em um só lugar, a supervisão é menos complicada e o espaço e os recursos são utilizados de forma otimizada.
O sistema é adequado para indústrias como cimento, aço, açúcar, extração de metal, etc. No entanto, o sistema é muito rígido e o layout quebra mesmo se uma máquina quebrar porque a cadeia foi interrompida.
Uma variedade de produtos não pode ser produzida porque o layout é feito tendo em mente, apenas um produto.
O que é Layout de Processo?
Layout de processo também é um tipo de ferramenta de gerenciamento de operação. No layout do processo, diferentes máquinas que executam diferentes funções ou tarefas são configuradas em diferentes locais.
No layout do processo, máquinas especializadas são configuradas em um local para executar certas tarefas e, da mesma forma, outras máquinas são configuradas em outros locais. Essas máquinas podem ser usadas na mesma ordem ou na mesma ordem para produzir uma variedade de produtos, enquanto os processos são feitos separadamente.
É adequado quando bens alterados em pequena escala devem ser produzidos de acordo com as preferências individuais dos consumidores. O processo é descontínuo e envolve altos custos de manuseio de materiais e manutenção de estoque.
Auxilia na especialização de equipamentos e mão de obra e permite que funcionem em todo o seu potencial. Este sistema é muito benéfico devido à flexibilidade, qualquer um dos processos pode ser facilmente ignorado ou expandido.
Mesmo durante a quebra de qualquer maquinário, o procedimento não para.
Principais diferenças entre o layout do produto e o layout do processo
Conclusão
Quando iniciamos a produção de qualquer bem, o layout e a organização dos procedimentos são essenciais. Ao gerenciar as operações, nos deparamos com uma escolha entre o Layout do Produto e o Layout do Processo.
Layout de produto é um tipo de layout que configura uma cadeia de máquinas com base no procedimento para produzir um determinado bem, enquanto Layout de processo é aquele em que máquinas especializadas são configuradas em vários departamentos e a produção ocorre ao realizar esses processos em vários e alterados pedidos.
O layout do produto é adequado quando a produção contínua, um maior grau de supervisão e menos variedade de produtos são necessários. O Layout do Processo é adequado quando pequenas quantidades precisam ser produzidas, ao mesmo tempo que altera os produtos com base na escolha do cliente.
