Existe uma relação entre liderança e motivação. Em um local de trabalho, todas as outras pessoas têm comportamentos diferentes. Cada um tem sua maneira de se motivar e trabalhar em prol do objetivo. O gerente tem que observar tudo e então dar um passo. Existem várias abordagens para gerenciar pessoas com base em características. Duas teorias para isso são: Teoria X e Teoria Y.
Teoria X vs Teoria Y
A diferença entre a teoria xe a teoria y é que ambas têm abordagens diferentes. A Teoria x tem uma abordagem convencional para motivação. Ele está lá em suposições sombrias. Por outro lado, a teoria y é uma abordagem dinâmica e moderna. Baseia-se em suposições práticas e concentra-se nas necessidades sociais.
A Teoria X afirma que o gerente deve tratar os funcionários com severidade para atingir os objetivos da organização. Diz que é a melhor maneira de persuadi-los para que trabalhem com eficácia. A supervisão de alto nível existe e é uma forma autocrática de gerenciamento. Essa teoria diz que os funcionários não têm automotivação.
A Teoria Y afirma que o gerente deve tratar os funcionários de forma amigável. Ele enfatiza a cooperação harmoniosa entre os funcionários. Essa teoria se concentra principalmente nos objetivos da organização e de seus funcionários. Diz que os objetivos de ambos não devem se contradizer. É uma forma democrática de gestão e diz que os funcionários têm automotivação suficiente.
Tabela de comparação entre a teoria X e a teoria Y
| Parâmetros de comparação | Teoria X | Teoria Y |
| Definição | Essa teoria diz que um funcionário carente não gosta de seu trabalho e precisa de um tratamento duro. | Essa teoria diz que um indivíduo está feliz com seu trabalho e o executará de maneira eficaz. |
| Liderança | Estilo autocrático. | Estilo democrático. |
| Motivação | Carece de automotivação. | Tem automotivação suficiente. |
| Ao controle | Centralização de autoridade. | Descentralização da autoridade. |
| Foco | Ele se concentra na segurança e nas necessidades psicológicas. | Ele se concentra nas necessidades de autorrealização e estima. |
O que é a Teoria X?
Nessa teoria, a gestão é extremamente dura. As autoridades têm uma visão pessimista dos seus funcionários e consideram-nos pessoas sem motivação. Existe um ciclo constante de punição sempre que alguém comete um erro. Além disso, eles recompensam aqueles que se destacam em seu trabalho.
O estilo de gestão é autoritário nesta teoria. As organizações que optam pela teoria x têm trabalho repetitivo e a remuneração é dada com base no desempenho. Eles verificam a produção do produto ou o valor das vendas e, em seguida, pagam à pessoa. Essas organizações também têm diferentes níveis de gerentes para dirigir e gerenciar os trabalhadores. Eles intervêm fortemente em todo o trabalho e o realizam à sua maneira.
Existem certas suposições para esta teoria-
De acordo com essas premissas, a gestão é responsável por adquirir recursos para ganhar na economia.
O que é a Teoria Y?
Nessa teoria, a gestão é amigável e permite que os funcionários participem da tomada de decisões pela organização. As autoridades têm uma visão otimista de seus funcionários e os consideram pessoas que podem se motivar do seu jeito. Diz que os funcionários gostam do seu trabalho e podem concluí-lo sem qualquer intervenção da gestão.
Essa teoria afirma que os funcionários são os ativos essenciais de uma organização e devem receber um bom tratamento. O estilo de gestão é democrático nesta teoria. Os objetivos da organização e das pessoas que nela trabalham não devem ser contraditórios. Eles se concentram em um ambiente colaborativo e um relacionamento baseado na confiança. Os supervisores incentivam os trabalhadores a desenvolver habilidades e desenvolver-se.
Existem certas suposições para esta teoria-
De acordo com essas premissas, a gestão sozinha não é responsável por adquirir recursos para crescer na economia. Os funcionários são igualmente responsáveis.
Principais diferenças entre a teoria X e a teoria Y
Conclusão
Às vezes, quando você contrata funcionários e adota a teoria x, os funcionários podem não gostar que você os trate com dureza. Eles podem ter automotivação e estar dispostos a trabalhar, mas você os trata como preguiçosos que vão arruinar tudo. Eles também podem querer sair do emprego.
Por outro lado, se você adotar a teoria, irá presumir que os trabalhadores estão felizes com seu trabalho e podem se motivar. Ao contrário, você não recebe trabalho a tempo e tem que intervir o tempo todo. É porque os trabalhadores não são tão ambiciosos e não gostam do trabalho.
É quando a teoria xe a teoria y falham. Nenhuma organização quer que essa situação aconteça. Para evitar esse cenário, é necessário contratar pessoas de acordo com o trabalho da sua empresa. Não é tão fácil quanto parece, mas você sempre pode tentar.
