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Diferença entre assessoria e consultoria (com tabela)

Índice:

Anonim

Conselheiros e consultores podem parecer a mesma pessoa, eles geralmente têm funções diversas e podem ajudar as empresas de várias maneiras. Ambos os tipos de especialistas supervisionam a oferta de conhecimento às empresas, mas seus objetivos e tipos de projeto podem ser diferentes. Se alguém está pensando em contratar alguém para dar conselhos profissionais à sua empresa, é fundamental entender a diferença entre conselheiros e consultores.

Assessoria vs Consultoria

A diferença entre assessoria e consultoria é a duração dos serviços prestados. Os consultores costumam ficar na mesma organização por muito tempo. Eles se envolvem com empresas por longos períodos de tempo. Os consultores, por outro lado, freqüentemente se concentram em projetos de curto prazo ou questões específicas e, em seguida, deixam a organização depois que o problema foi resolvido.

Consultoria é a técnica de apoiar um cliente na melhoria gradual de seus sistemas e procedimentos. Os consultores freqüentemente permanecem na mesma organização por muito tempo e podem assumir responsabilidades de liderança dentro da empresa. Eles freqüentemente tentam fornecer orientação aos seus clientes para ajudá-los a alcançar seus objetivos principais e propósito primordial.

Consultoria é a atividade de oferecer aconselhamento e experiência sobre um assunto a uma empresa ou grupo de pessoas em troca de dinheiro. Os clientes freqüentemente trazem um problema específico para um consultor, que posteriormente trabalha para ajudar a resolver o problema. Os consultores vêm de uma variedade de origens, embora a maioria tenha um diploma de bacharel ou superior.

Tabela de comparação entre assessoria e consultoria

Parâmetros de comparação

Consultivo

Consultando

Objetivos

Os consultores procuram identificar ou caracterizar os problemas Consultores procuram fornecer soluções para dificuldades específicas
Variação nos tipos de projeto

Os consultores frequentemente trabalham em projetos contínuos de longo prazo e antecipam os problemas antes que eles surjam. Os consultores normalmente se concentram em projetos ou desafios específicos e fornecem suas habilidades especializadas para criar soluções.
O período de tempo dos serviços prestados

Período mais longo Período mais curto
Condições de trabalho

Colaborativamente Independentemente
Relacionamento comercial com clientes

Mais amigável e menos formal Formal e profissional

O que é assessoria?

O termo "conselho" é derivado do anglo-francês "aviser", que é derivado de "avis", que significa "opinião". Os consultores, que são como mentores ou guias, freqüentemente ocupam responsabilidades de liderança dentro de uma empresa e são agressivos em seu engajamento.

As empresas podem considerar os consultores como mentores porque, muitas vezes, eles têm um conhecimento excepcional em seu campo. A contratação de um consultor pode ser especialmente benéfica para pequenas empresas ou start-ups que buscam aconselhamento profissional e assistência no desenvolvimento de uma estratégia de sucesso de longo prazo.

Os consultores podem se especializar em uma variedade de campos, e as posições populares de consultoria incluem consultoria financeira, consultoria de negócios e consultoria de tecnologia da informação. As tarefas típicas do consultor incluem avaliar as operações da empresa e pesquisas de mercado, monitorar contas, criar relatórios e descobrir possibilidades em potencial. Os consultores também podem ajudar as organizações a desenvolver novas idéias e colocá-las em prática.

Em geral, um consultor está intimamente envolvido no sucesso de longo prazo da empresa; ele auxilia os clientes na identificação de dificuldades e oferece soluções com base em suas habilidades ou experiência profissional. É fundamental compreender que os consultores não tomam ou executam decisões por seus clientes.

Os conselhos consultivos podem incluir de 5 a 100 indivíduos que são mantidos a todo vapor sobre o sucesso da empresa ao longo do tempo. Freqüentemente, os conselhos se reúnem a cada trimestre, pessoalmente, por telefone ou por meio de chamadas de vídeo.

Embora constituídos de forma semelhante a um conselho de administração, os conselhos consultivos são muito mais casuais do que os conselheiros e não estão vinculados a qualquer responsabilidade fiduciária para com a corporação. Como a conexão entre um CEO e um consultor é simbiótica, o trabalho de consultoria ganhou popularidade no setor empresarial.

O que é consultoria?

Um consultor é um especialista experiente que fornece conselhos aos clientes e tem um conhecimento abrangente e profundo de um determinado campo. Os consultores geralmente se especializam em um único tópico e podem fornecer assistência em áreas como negócios, legislação, academia, mídia e enfermagem.

Existem dois tipos de consultores: internos e externos. Consultores internos operam dentro de uma empresa, aconselhando divisões e pessoas em suas áreas específicas. Os consultores externos prestam serviços de consultoria temporária a um cliente, seja através de uma empresa de consultoria ou de outra agência.

Os negócios de consultoria variam de propriedades individuais administradas por consultores individuais a grandes empresas internacionais, onde esse consultor pode trabalhar com uma variedade de clientes, incluindo corporações, organizações sem fins lucrativos e governo.

A contratação de consultores pode ser vantajosa para as organizações, principalmente se eles puderem fornecer habilidades ou conhecimentos que a empresa não possui internamente. Os consultores também podem ajudar as empresas com questões específicas, como engajamento na mídia social ou gerenciamento de recursos.

Os consultores vêm de uma variedade de origens, embora a maioria tenha um diploma de bacharel ou superior. Os consultores são frequentemente preparados com resolução de problemas, criatividade, comunicação e outros talentos a fim de aconselhar sobre as iniciativas da empresa e outros desafios.

Muitos consultores trabalham por conta própria, embora também possam ser contratados por empresas de consultoria. Consultoria de negócios, consultoria de saúde, consultoria de recursos humanos e consultoria de TI são alguns dos tipos mais frequentes de consultoria.

Principais diferenças entre assessoria e consultoria

  1. Os consultores procuram identificar ou caracterizar os problemas; eles fornecem conselhos sobre questões amplas que surgem dentro da empresa ao longo do tempo. Enquanto isso, os consultores buscam fornecer soluções para dificuldades específicas ou realizar projetos menores.
  2. Os consultores frequentemente trabalham em projetos contínuos de longo prazo e antecipam os problemas antes que eles surjam. Os consultores, por outro lado, normalmente se concentram em projetos ou desafios específicos e fornecem suas habilidades especializadas para criar soluções.
  3. Os consultores costumam trabalhar com seus clientes por longos períodos de tempo, enquanto os consultores normalmente se envolvem com seus clientes por um curto período e interrompem seu envolvimento com a empresa assim que o projeto é concluído.
  4. Os consultores geralmente colaboram com o pessoal da empresa e podem até assumir responsabilidades de liderança para estabelecer planos e avaliar a organização ao longo do tempo. Os consultores, por outro lado, muitas vezes operam de forma independente, mas também podem trabalhar para empresas de consultoria como funcionários.
  5. A relação entre empresas e consultores pode ser mais amigável e menos formal. Considerando que a relação entre a empresa e o consultor é geralmente relativamente formal e profissional.

Conclusão

Conselheiros e consultores fornecem aconselhamento profissional a organizações e empregam habilidades comparáveis, como comunicação, solução de problemas e gerenciamento.

Um conselheiro é alguém que possui conhecimento multifuncional e multidisciplinar. Eles fornecem aos clientes aconselhamento profissional e técnico com base em sua experiência, treinamento e percepção. Consultoria é a atividade de propor soluções especializadas a outros especialistas comerciais, financeiros ou tecnológicos. Está mais focado no curto prazo, com especialistas dando respostas aos desafios específicos que a empresa enfrenta agora.

As pessoas precisam de consultoria e aconselhamento por vários motivos. Os consultores ajudarão os clientes que estão cientes das soluções potenciais na seleção da melhor, enquanto os consultores ajudarão o cliente a localizar uma solução para um problema. Em outras palavras, os consultores identificam os problemas, enquanto os consultores os resolvem.

Referências

  1. https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA172637282&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=00205745&p=AONE&sw=w
  2. https://www.jstor.org/stable/1329025

Diferença entre assessoria e consultoria (com tabela)