Gestão de pessoal e gestão de recursos humanos são dois setores diferentes na área de TI. Ambos possuem propriedades e funcionalidades profissionais diferentes. O desafiador processo de manter um relacionamento com a entidade é feito por essas duas alas de gestão. A gestão de recursos humanos envolve a união entre o funcionário e a organização.
Gestão de Pessoal vs Gestão de Recursos Humanos
A diferença entre gestão de pessoal e gestão de recursos humanos é o escopo em seus respectivos campos. A gestão de pessoal tem escopo limitado, e a gestão de recursos humanos tem um escopo mais amplo. Na gestão de pessoas, os funcionários são considerados uma ferramenta. A gestão de recursos humanos considera seus funcionários como um ativo. A gestão pessoal tem uma abordagem invertida, e a gestão de recursos humanos aumenta a mobilidade de metas e prazos.
A gestão de pessoas é um processo de trabalho que trata do recrutamento, contratação, recrutamento, desenvolvimento e remuneração dos funcionários. Seu principal objetivo é manter um forte relacionamento entre a organização e os colaboradores. Suas funções principais são funções operacionais e funções gerenciais. Nos últimos anos, os seres humanos são substituídos por máquinas. A gestão de pessoal tem dois tipos, nomeadamente funções operacionais e funções gerenciais.
A gestão de recursos humanos é um setor organizado. Na gestão de recursos humanos, alguns fatores como utilização, desenvolvimento e coordenação são considerados. Esses são os fatores para dar a melhor empresa na gestão de recursos humanos. A gestão de recursos humanos refere-se à função sistemática. Remuneração, desempenho e avaliação são os requisitos para o gerenciamento de recursos humanos.
Tabela de comparação entre gestão de pessoal e gestão de recursos humanos
| Parâmetros de comparação | Gestão de pessoal | Gestão de Recursos Humanos |
| Definição | A gestão de pessoal define a relação entre a entidade. | A gestão de recursos humanos define a realização de uma entidade organizacional. |
| Método de Abordagem | A gestão de pessoas é abordada pelo método tradicional. | A gestão de recursos humanos é abordada pelo método moderno. |
| Tratamento dos funcionários. | Os funcionários são tratados como máquinas. | Os funcionários são tratados como ativos. |
| Tipo de função | A gestão de pessoal tem uma função de rotina | A gestão de recursos humanos tem uma função estratégica. |
| Pagamento | O pagamento é feito com base na avaliação do trabalho | O pagamento é feito com base na avaliação de desempenho. |
O que é gerenciamento de pessoal?
A gestão de pessoal é satisfeita por uma força de trabalho perfeita. No campo da gestão, a gestão de pessoal desempenha um papel vital. A gestão de pessoas diz respeito ao relacionamento da entidade dentro da organização. O planejamento, a organização, a integração e a manutenção das pessoas estão sob a gestão de pessoas. Os objetivos individuais e da sociedade também estão sob a gestão de pessoas. A organização de recursos humanos é a parte principal da gestão de pessoal.
A função de emprego, desenvolvimento e remuneração passaram a ser administrados por pessoal. Estas são as principais funções desempenhadas pela administração de pessoal. A gestão geral estende-se à gestão de pessoal. A contribuição para a meta e força de trabalho constante são consideradas na gestão de pessoas. O trabalho principal da gestão de pessoal é aconselhar os gerentes sobre seus assuntos e soluções de trabalho sem estresse.
A gestão de pessoal trabalha para reduzir o desperdício de tempo com coisas indesejadas, fazendo agendas e planos. Eles criam métodos de trabalho e soluções de problemas para uma melhor experiência dos funcionários. As políticas de pessoal ajudarão os trabalhadores a se livrarem dos assuntos de pessoal do escritório. O trabalho que se baseia na orientação humana para dar as soluções é a gestão de pessoas. Eles ajudam a dar potencial aos trabalhadores e a induzir a habilidade interior. Eles também motivam os trabalhadores com vários programas.
O que é gerenciamento de recursos humanos?
O processo de recrutamento dos funcionários e contratação dos caloiros é denominado gestão de recursos humanos (HRM). Eles também são chamados de recursos humanos (RH) na organização. A equipe de recursos humanos é sempre responsável pela fiscalização das políticas dos trabalhadores e do relacionamento da entidade. Em 1900, o termo recursos humanos é usado primeiramente. De forma simples, é usado para definir as pessoas que trabalham para a organização em vez de trabalhar na organização.
A gestão de funcionários significa gestão de recursos humanos. Na gestão de recursos humanos, eles consideram seus funcionários como ativos. Eles são o capital humano da organização. O objetivo da gestão de recursos humanos é fazer com que seus funcionários trabalhem com mais eficácia e invistam sua renda. O recurso humano moderno é definido como gestão de capital humano (HCM). As empresas de médio porte aceitam amplamente o termo HCM em muitos eventos ou programas de RH.
O objetivo principal dos recursos humanos é gerenciar os trabalhadores para realizar as coisas no local de trabalho. Os recursos humanos são aqueles que estão envolvidos no recrutamento de caloiros para as organizações. Eles devem considerar as habilidades e necessidades da organização e os objetivos da empresa. A área de Recursos Humanos também administra o mercado de trabalho da organização. Eles decidem fazer o emprego dos trabalhadores. Devem estar atentos às mudanças no mercado de trabalho e no processo de recrutamento.
O processo de recrutamento dos funcionários e contratação dos caloiros é denominado gestão de recursos humanos (HRM). Eles também são chamados de recursos humanos (RH) na organização. A equipe de recursos humanos é sempre responsável pela fiscalização das políticas dos trabalhadores e do relacionamento da entidade. Em 1900, o termo recursos humanos é usado primeiramente. De forma simples, é usado para definir as pessoas que trabalham para a organização em vez de trabalhar na organização.
A gestão de funcionários significa gestão de recursos humanos. Na gestão de recursos humanos, eles consideram seus funcionários como ativos. Eles são o capital humano da organização. O objetivo da gestão de recursos humanos é fazer com que seus funcionários trabalhem com mais eficácia e invistam sua renda. O recurso humano moderno é definido como gestão de capital humano (HCM). As empresas de médio porte aceitam amplamente o termo HCM em muitos eventos ou programas de RH.
O objetivo principal dos recursos humanos é gerenciar os trabalhadores para realizar as coisas no local de trabalho. Os recursos humanos são aqueles que estão envolvidos no recrutamento de caloiros para as organizações. Eles devem considerar as habilidades e necessidades da organização e os objetivos da empresa. A área de Recursos Humanos também administra o mercado de trabalho da organização. Eles decidem fazer o emprego dos trabalhadores. Devem estar atentos às mudanças no mercado de trabalho e no processo de recrutamento.
Principais diferenças entre gestão de pessoal e gestão de recursos humanos
Conclusão
Tanto a gestão de pessoal quanto a gestão de recursos humanos são dois campos diferentes com base em seus processos. Na gestão de pessoal, o gerente de pessoal atua como providência, meditador, orientador, porta-voz e conselheiro. Na gestão de recursos humanos, o recurso humano atua como recrutador, coordenador, especialista, gerente e parceiro de negócios. As ações baseadas na gestão são realizadas na gestão de pessoas, enquanto as ações de necessidades de negócios são realizadas na gestão de recursos humanos. A gestão de pessoas tem comunicação indireta, enquanto a gestão de recursos humanos tem uma gestão direta. O principal objetivo de ambas as administrações é manter o relacionamento da entidade com a organização. Tanto a gestão de pessoal quanto a gestão de recursos humanos desempenham um papel vital no campo da gestão.
