Para um negócio de sucesso, vários departamentos trabalham em sincronia. O valor da marca da empresa valoriza a imagem do negócio. Uma cadeia de suprimentos é um elo entre a empresa e os fornecedores. Ajuda a empresa na produção, distribuição e atendimento ao cliente. A cadeia de valor é uma análise da empresa. Eles examinam as atividades e encontram oportunidades competitivas que agregam valor aos produtos.
Cadeia de suprimentos vs cadeia de valor
A principal diferença entre a cadeia de suprimentos e a cadeia de valor é que a cadeia de suprimentos são as etapas necessárias para levar o produto ao cliente. A cadeia de abastecimento envolve as partes garantindo a satisfação do cliente. A cadeia de valor é um processo de agregar valor aos materiais vendidos aos clientes. A cadeia de valor confere à empresa uma vantagem no setor.
A cadeia de abastecimento é um fluxo de materiais, produtos, fundos na criação e venda do produto ao cliente. A cadeia de suprimentos faz parte da gestão operacional. Cada aspecto da cadeia de suprimentos trabalha precisamente para garantir o funcionamento tranquilo do negócio. Uma cadeia de suprimentos bem-sucedida aumenta a eficiência da empresa.
Uma cadeia de valor é uma oportunidade de agregar valor ao negócio. Ele aumenta o valor dos produtos comerciais. Garantir trabalhar em qualquer escassez, preparar planos de produtos e trabalhar com outros para obter uma vantagem competitiva. A cadeia de valor concentra-se em inovação, pesquisa e desenvolvimento e estratégias de marketing.
Tabela de comparação entre a cadeia de suprimentos e a cadeia de valor
| Parâmetros de comparação | Cadeia de mantimentos | Cadeia de valor |
| Compreensão | É uma integração de todas as atividades relacionadas com o produto chegar ao cliente. | É uma integração de atividades para agregar valor ao produto relacionado à gestão empresarial. |
| Relação | Relação com a gestão da operação. | Relacionado à gestão empresarial. |
| Conceito | Movimento do produto. | Agregando valor ao produto. |
| Objetivo | Satisfação do cliente. | Vantagem competitiva no mercado. |
| Seqüência | Começa com o produto e termina com o cliente. | Começa com o cliente e termina com o produto. |
O que é Cadeia de Abastecimento?
A cadeia de abastecimento é uma rede entre a empresa e suas contrapartes para produzir, distribuir um produto ou serviço. A cadeia de abastecimento começa desde o início até os resultados. A cadeia de suprimentos inclui marketing, operações, finanças, atendimento ao cliente e outros departamentos essenciais para o produto ou serviço.
A cadeia de suprimentos consiste em informações, atividades, recursos, pessoas, etapas executadas para levar o produto ou serviços da forma original ao cliente. A cadeia de suprimentos ajuda a reduzir custos, aumentar a eficiência e otimizar o uso de recursos.
Existem diferentes modelos de cadeias de suprimentos com base na empresa e nas necessidades específicas do negócio. A cadeia de suprimentos é um elemento essencial do negócio.
O que é cadeia de valor?
Uma cadeia de valor é um modelo de negócio que transforma um produto ou serviço de uma ideia em realidade. A cadeia de valor aumenta a eficiência do negócio para entregar o melhor a um custo mínimo. A cadeia de valor oferece uma vantagem competitiva para a empresa.
Compreender a cadeia de valor:
A competição crescente para oferecer o melhor preço, inovação de produto e fidelidade do cliente são as principais necessidades para a empresa se empenhar. A empresa examina constantemente os fatores que afetam a escolha e os sentimentos do comprador e trabalha para manter a vantagem competitiva no mercado.
A empresa deve manter a confiança do cliente e trabalhar para que ele seja fiel. Michael E. Porter, da Harward Business School, também apresentou o conceito de cadeia de valor em um livro. (Vantagem competitiva)
Componentes de uma cadeia de valor:
Baseado no livro de Porter, para dividir as atividades de negócios em duas categorias principais e de suporte.
Primário consiste em cinco componentes essenciais ou centrais que agregam valor ao negócio:
Atividades de apoio:
A atividade de suporte fortalece a atividade primária, e existem quatro atividades de suporte para aumentar a eficiência.
O sistema de valores é um elemento crucial do negócio. Aumenta a eficiência do empreendimento e agrega valor aos produtos.
Principais diferenças entre a cadeia de suprimentos e a cadeia de valor
Conclusão
Tanto a cadeia de suprimentos quanto a cadeia de valor são parte integrante do negócio. Uma cadeia de suprimentos é uma ferramenta para minimizar custos e maximizar a produção. O lema principal da cadeia de abastecimento é fornecer o produto certo na hora certa e no lugar certo para maximizar a satisfação do cliente. O lema da cadeia de valor é obter vantagem competitiva inovando e satisfazendo os clientes.
