Os termos Business Continuity Planning (BCP) e Disaster Recovery (DR) são técnicas usadas e são empregadas para mitigar quaisquer problemas em qualquer negócio.
Não é como se todos os negócios fossem cair em um desastre, mas é proativo ter um no lugar do que não ter nenhum.
BCP Vs DR
A diferença entre BCP e DR é que o planejamento de continuidade de negócios é um planejamento único para manter a empresa de "qualquer" desastre que possa atacar no futuro, enquanto a recuperação de desastres é o planejamento contínuo ou um plano feito para se preparar para a recuperação em um negócio. A recuperação de desastres é uma parte do BCP.
Um plano de continuidade de negócios é um plano que identifica qualquer risco e momentos ameaçadores que podem prejudicar a jornada de negócios. É também um plano de contingência para cada aspecto do negócio, como gerenciamento, recursos humanos, processos de negócios, finanças e ativos, etc., que podem ser atacados por qualquer meio.
Considerando que a recuperação de desastres é parte integrante da continuidade dos negócios e é mais um serviço para um plano depois que um desastre é encontrado, como um desastre natural, perda massiva de dados ou um hack. Um plano bem elaborado que ajuda uma organização a recuperar o acesso às funcionalidades de TI é conhecido como plano de recuperação de desastres.
Tabela de comparação entre BCP e DR
| Parâmetros de comparação | Planejamento de Continuidade de Negócios | Recuperação de Desastres |
| Significado | Continuidade de negócios é a capacidade de uma organização de restaurar seus níveis predefinidos de serviço e / ou entrega de produtos aos clientes. | O plano de DR é programado para replicar continuamente os dados para a nuvem de destino e carregá-los imediatamente no local de origem. |
| Por que isso é importante? | O planejamento de continuidade de negócios é importante para uma empresa porque permite que a situação crítica da organização, gerenciamento de catástrofes ou gerenciamento de risco continue a operar em face de desenvolvimentos irregulares. | A recuperação de desastres é importante porque, se uma empresa não estiver disponível após um desastre, pode sofrer perda de receita, perda de clientes ou vendas. |
| Propósito | O objetivo do plano de continuidade de negócios é recuperar e ter acesso ao negócio que foi descontinuado devido a vários motivos identificáveis. | O objetivo de um plano de recuperação de desastres é fornecer estratégias e métodos detalhados sobre como os negócios serão retomados após períodos de espera e adversidades perigosas. |
| Plano | Um plano projetado para continuar as operações de negócios | Um plano projetado para recuperar a TI e a infraestrutura após um desastre. |
| Exemplo | Vírus de computador, acidentes de incêndio, etc. | Sabotagem de dados, ataques cibernéticos, interrupções nos negócios, etc. |
O que é um plano de continuidade de negócios?
O gerenciamento de negócios tradicionalmente inclui o gerenciamento de continuidade de negócios. É um método de garantir que as empresas possam continuar a operar, mesmo em face de calamidades naturais ou provocadas pelo homem. As empresas podem garantir que suas operações continuem independentemente dos danos, tendo um plano em vigor.
Nas operações do dia-a-dia de qualquer empresa corporativa, o planejamento da continuidade dos negócios é fundamental. Qualquer risco para os ativos da empresa, processos de proteção que serão afetados devido à doença prolongada de um funcionário, perda devido a uma greve, desgaste da empresa e tantos outros fatores devem ser tratados de forma rápida e séria.
Um plano de continuidade de negócios (BCP) delineia como a empresa funcionaria em caso de adversidades, como desastres naturais, greves não planejadas ou guerras civis.
Em uma MNC, o BCP frequentemente envolve as operações de uma equipe que trabalha em um local específico para avaliar a viabilidade de seu BCP.
O Planejamento de Continuidade de Negócios (BCP) é uma estratégia de recuperação de catástrofes na qual as empresas planejam restaurar todo o seu processo de negócios.
Estações de trabalho, telefones, espaços de trabalho, aplicativos, conexões de rede, servidores e outros recursos críticos para o processo de negócios fazem parte de um BCP.
O que é recuperação de desastres?
Recuperação de desastres (DR) é um conceito operacional que estabelece um método para fazer backup de seus sistemas existentes de uma maneira sistemática com a suposição de que esses dados podem ser utilizados se o seu sistema existente falhar catastroficamente e não fornecer mais o nível ou qualidade de serviço necessários.
Todas as empresas precisam de um plano de recuperação de desastres de TI, já que as calamidades ocorrem sem aviso e, na maioria das vezes, quando menos são esperadas.
Criar um plano sólido de recuperação de desastres de TI não é uma tarefa gigantesca, mas requer algum investimento inicial.
Na computação em nuvem, a recuperação de desastre é o processo de identificar os aplicativos essenciais para os negócios de sua organização e garantir que eles sejam restaurados dentro de um determinado período antes que o impacto de sua indisponibilidade se torne insuportável para os negócios.
Com a computação em nuvem, os conceitos permanecem os mesmos, portanto, você seguirá os mesmos processos de um programa BCP tradicional até concluir a análise de impacto nos negócios e avaliação de risco.
Um plano de DR compreende reconhecer sistemas e redes de TI cruciais, categorizar o RTO e relatar as atividades necessárias para retomar, reconstruir e recuperar sistemas e redes de TI.
Principais diferenças entre BCP e DR
Conclusão
A principal diferença entre os dois termos pode ser inferida a partir da ocorrência dos eventos em uma organização empresarial. Profissionais em planejamento de continuidade de negócios e recuperação de desastres podem ajudar uma empresa e seus funcionários a alcançar resiliência.
Elaborar uma estratégia é um processo demorado que inclui fazer uma análise de impacto de negócios (BIA) e uma análise de risco, bem como o desenvolvimento de planejamento de continuidade de negócios e planos de recuperação de desastres, testes, exercícios e treinamento.
A recuperação de desastres envolve sistemas e dados de TI. A continuidade dos negócios envolve processos, humanos, locais e sistemas e dados de TI.
