Orçamento e previsão são os principais itens a serem considerados por uma organização se ela deseja funcionar adequadamente. A função de ambos os termos pode parecer semelhante, mas não é.
Orçamento vs previsão
O diferença entre orçamento e previsão é que um orçamento mostra o plano da empresa para atingir metas específicas, enquanto a previsão permite que você saiba quais metas realmente serão alcançadas. A alta administração pode atualizar o orçamento uma vez por ano. Uma previsão pode ser atualizada a cada mês, pois indica rapidamente para onde a empresa está se dirigindo.
O que é previsão?
A previsão ajuda uma empresa a saber os resultados financeiros, estudando os dados históricos. As informações financeiras registradas de anos anteriores ajudam a empresa a prever os resultados.
A previsão também ajuda a empresa em seu orçamento.
Isso permite que eles vejam onde precisam realinhar seus objetivos para obter resultados. A variação não pode ser calculada aqui comparando o resultado. A previsão é atualizada com muito mais frequência do que o orçamento. É atualizado mensalmente ou trimestralmente. Com qualquer mudança no plano de negócios ou fluxo de trabalho, ele precisa ser revisado.
A previsão ajuda a equipe de gestão de uma empresa a pensar com clareza e tomar melhores decisões por meio da análise de seus resultados.
Essas decisões incluem mudanças na produção ou no estoque. Também ajuda a empresa a criar uma estratégia de negócios sólida a partir de uma previsão de longo prazo.
Principais diferenças entre orçamento e previsão
Conclusão
O orçamento é a representação das metas que a administração deseja atingir no período orçamentário. No entanto, a previsão ajuda a saber quais objetivos serão realmente alcançados. Ele também indica a direção que uma empresa está tomando.
Muitas vezes, um orçamento tem metas específicas que não são alcançadas devido às mudanças nas circunstâncias de mercado. Para considerar o uso de um orçamento, ele deve ser atualizado com mais frequência do que apenas uma vez por ano, para que possa acompanhar o cenário atual do mercado.
Portanto, é essencial confiar mais na previsão do que no orçamento.
A previsão permite que você veja as condições reais em que a empresa se encontra. Portanto, torna-se mais fácil executar as ações necessárias imediatamente.
No orçamento, você pode calcular a variação comparando sua estimativa com os resultados reais. Não é possível calcular a variância comparando o resultado no caso de previsão.
Referências
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/auar.12071
- https://cld.pt/dl/download/7de47e74-27f1-4dc1-a8f7-c8daa4fad7ee/Apontamentos%20NEG%20-%202%C2%BA%20ano%3B2nd%20year/English/Management%20Accounting/Group%20Work /Paper%205%20-%20Budgets_EAR.pdf
