Em qualquer organização, existe uma forma de hierarquizar a fim de garantir uma boa organização do trabalho para impulsionar o negócio.
Isso foi possível porque todos sabem que papel irão desempenhar. O que está sendo exigido deles para traçar um plano de negócios adequado para a organização?
Como é bem dito, a hierarquia é estabelecida em uma organização a fim de garantir a boa organização do trabalho. Essas hierarquias são estabelecidas em termos de poder de planejamento e processo de tomada de decisão.
Não se pode deixar de lado a importância da Centralização e Descentralização como estrutura hierárquica, pois são cruciais para qualquer organização
Tanto a centralização quanto a descentralização são duas estruturas diferentes para distribuir autoridade em qualquer empresa. Ainda existe e as empresas alinharam diferentes estruturas de Centralização e Descentralização.
Centralização vs Descentralização
A diferença entre Centralização e Descentralização é que a centralização em uma organização envolve planejamento e o poder de tomada de decisão está totalmente nas mãos da alta administração. Isso implica que todo poder e autoridade estão concentrados no nível mais alto. A descentralização em uma organização envolve a delegação de poder pela gerência média ou gerência inferior.
Ao contrário da centralização, a descentralização implica que todo o poder e autoridade sejam distribuídos entre a média e a baixa gerência.
Portanto, devemos ter em mente que tanto a Centralização quanto a Descentralização possuem um importante conjunto de estruturas. Eles são muito importantes em termos de distribuição de autoridade da empresa.
Neste guia, cobrimos todos os detalhes essenciais para você entender a diferença entre Centralização e Descentralização, para que você conheça essas duas funções.
Tabela de comparação entre centralização e descentralização (na forma tabular)
| Parâmetro de Comparação | Centralização | Descentralização |
|---|---|---|
| Definição | A centralização em uma organização envolve a capacidade de tomada de decisões nas mãos da alta administração. Isso implica que todo poder e autoridade são defendidos no nível mais alto. | A descentralização em uma organização envolve a capacidade de tomada de decisão por meio da gerência intermediária ou da gerência inferior. O poder e a autoridade são defendidos pela gerência inferior. |
| Fluxo de Comunicação | Alinhado verticalmente | Sem alinhamento, é livre e mais aberto |
| Decisão | O processo de tomada de decisão é mais lento | Isso é comparativamente mais rápido. |
| Autoridade | O poder está nas mãos da alta administração | Gerência média e baixa têm poder |
| Aptidão | Nenhum controle adequado sobre a organização | Controle adequado sobre a organização |
| Implementação | Implementação em pequenas empresas | Implementação em empresas de grande porte |
O que é centralização?
A centralização em uma organização implica a detenção de autoridade por meio da alta administração.
Podemos ver que a autoridade é consistente e um padrão hierárquico sistemático é observado na centralização
A descentralização é melhor nas organizações que têm um número menor de funcionários trabalhando na empresa.
Para as empresas que possuem um número elevado de colaboradores, o processo de centralização é muito melhor, pois a decisão deve ser tomada pela alta direção e a mesma será implementada em toda a empresa.
A empresa Apple é um exemplo de empresa centralizada. As principais e importantes decisões da Apple Company foram tomadas por Steve Jobs e outras pessoas da alta administração.
A principal vantagem de um governo centralizado é que ele tem uma visão de foco. Estabelece objetivos comuns para todos os segmentos e os ajuda a trabalhar juntos para tornar a sociedade um lugar melhor para se viver.
Além disso, um governo centralizado é capaz de utilizar o orçamento de maneira adequada.
Quais são os tipos de centralização?
A centralização é um método pelo qual o poder é distribuído nos níveis superior, médio e inferior da organização.
Existem três tipos de centralização. O primeiro tipo é a centralização departamental. O segundo tipo é a centralização de desempenho e o tipo de camisa é a centralização de gerenciamento.
Conclusão
Embora a centralização e a descentralização sejam muito importantes para qualquer organização, a fim de compreender a autoridade e delegação de poder. Para algumas organizações, a centralização é mais favorável, enquanto outras preferem a descentralização.
Nos tempos antigos, as pessoas costumavam funcionar suas organizações de forma centralizada, mas esta situação mudou completamente devido ao aumento da complexidade da organização na tomada de decisões, eles optaram pela descentralização.
A concentração total na organização é impraticável porque significa que todas as decisões da organização são tomadas pela liderança sênior.
Por outro lado, a descentralização geral é um indicador da incapacidade de controlar as atividades subordinadas. Portanto, em geral, deve haver um equilíbrio adequado entre Centralização e Descentralização em termos de delegação de autoridade.
Tanto a alta administração quanto a média-baixa devem contribuir para o cumprimento da missão geral e das metas da organização.
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00674.x
- https://www.jstor.org/stable/1909469
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0952-1895.00150
