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Diferença entre contabilidade de custos e contabilidade de gestão (com tabela)

Índice:

Anonim

O setor empresarial tornou-se o único mercado de geração de produção. Existem vários aspectos na manutenção de uma empresa, começando pelas contas e tudo mais. A contabilidade desempenha um papel vital no propósito de negócios para acompanhar todas as transações financeiras e o progresso dos negócios e ajuda no desenvolvimento geral.

Contabilidade de custos vs contabilidade de gestão

A diferença entre a contabilidade de custos e a contabilidade gerencial é que a contabilidade de custos concentra-se no motivo de gerar lucros máximos e na produtividade geral da empresa. Em comparação, a contabilidade gerencial se concentra em gerenciar, analisar e planejar para melhorar o desempenho da empresa.

A contabilidade de custos desempenha um papel vital na análise das perspectivas financeiras de uma empresa e ajuda a acompanhar o progresso financeiro de uma empresa específica. Analisa o custeio e resume os detalhes para poder melhorar o andamento financeiro da empresa. Trata-se de focar no lucro máximo e nos aspectos contábeis do negócio.

A contabilidade gerencial se concentra mais no lado gerencial do negócio, como o termo sugere. A contabilidade gerencial trata do planejamento e das mudanças necessárias no sistema de gerenciamento dos negócios. Ele define estratégias para construir uma base mais forte para aumentar a produtividade da empresa e melhorias no desempenho geral.

Tabela de comparação entre contabilidade de custos e contabilidade de gestão

Parâmetros de comparação

Contabilidade de custos

Contabilidade de Gestão

Definição Ele se concentra em melhorar os lucros e maximizar os benefícios do negócio. Tem como foco a gestão e o planejamento para a melhoria do desempenho geral do negócio.
Interpretação de dados Ele fornece uma abordagem quantitativa para as informações. Ele fornece informações quantitativas e qualitativas.
Processo de avaliação Não participa totalmente da avaliação da empresa. Participa da avaliação da empresa.
Perspectiva futura Ele se concentra mais no cenário de custos atual. Ele enfatiza o desempenho futuro do negócio.
Faixa de desempenho Possui um planejamento curto para a contabilidade. Possui planejamento de curto e longo prazo para o gerenciamento de contas.

O que é contabilidade de custos?

Contabilidade de custos é o processo de acompanhar o andamento financeiro e lidar com todos os cálculos necessários para maximizar o processo de benefício na empresa. Analisa e produz os cálculos quantitativos do processo de custeio e auxilia na melhoria do desempenho.

A contabilidade de custos fornece os detalhes das informações após a análise dos custos da empresa para contribuir com os desenvolvimentos recentes da empresa. Possui um planejamento de dados curto que visa melhorar o custeio e resume a contabilidade. Pode ser operado facilmente sem contabilidade gerencial, já que a contabilidade analítica funciona independentemente na criação dos dados relativos ao cálculo de custos.

A contabilidade de custos fixou regras a serem seguidas ao calcular e analisar os dados do cálculo de custos. Essas regras devem ser seguidas à risca na elaboração dos relatórios de desempenho contábil e de custeio da empresa. Tem como foco principal a distribuição, análise e cálculos do custeio das produções e detalhamento da contabilidade de custos.

A contabilidade de custos dá ênfase especial aos registros de dados passados ​​e presentes para interpretar o cálculo de custos do negócio. Auxilia na melhoria geral do desempenho em relação ao desenvolvimento financeiro do negócio.

O que é contabilidade gerencial?

A contabilidade gerencial lida com o planejamento geral e a formulação de estratégias das políticas da empresa para funcionar melhor. Elabora relatórios sobre o funcionamento da empresa, o que ajuda a sanar as falhas e focar na solidez do negócio. Gerencia as informações e dados sobre o desempenho da empresa.

A contabilidade gerencial trabalha a informação e os resultados do progresso do negócio e enfatiza a contribuição para a criação de estratégias e políticas para a futura elevação da empresa. Ele se concentra no desempenho do presente e constrói a base para um futuro melhor.

A contabilidade gerencial não possui regras fixas a serem seguidas no gerenciamento e planejamento das estratégias, e os relatórios fornecidos são estritamente utilizados pelas partes internas envolvidas no negócio. Também produz planos de longo e curto prazo para os empreendimentos presentes e também para garantir os negócios futuros.

Ele produz dados de interpretação quantitativos e qualitativos após analisar os detalhes e informações do desempenho da empresa e trabalha de acordo. A contabilidade gerencial não pode ser operada sem o envolvimento da contabilidade de custos, pois também está relacionada à produção de relatórios de custeio.

Principais diferenças entre contabilidade de custos e contabilidade de gestão

Conclusão

Para administrar um negócio de sucesso, todos esses aspectos devem ser mantidos com alta precisão para evitar qualquer disparidade. A contabilidade é um processo importante que ajuda a manter o controle da produção geral do negócio e deve ser verificada adequadamente para melhores taxas de produção no negócio.

Começando com o gerenciamento de finanças e a elaboração de planos estratégicos para avanços futuros, tudo isso é feito pelos vários aspectos da contabilidade. Tanto a contabilidade de custos quanto a contabilidade gerencial são importantes e desempenham um papel vital na jornada de sucesso de uma empresa. As informações prestadas por este setor de contabilidade auxiliam no desenvolvimento geral do negócio e da empresa.

Diferença entre contabilidade de custos e contabilidade de gestão (com tabela)