As pessoas costumam ficar confusas ao usar os termos custo e centro de lucro ao falar sobre a estrutura de gerenciamento de uma organização.
Centro de custo x centro de lucro
O diferença entre centro de custo e centro de lucro é que o centro de custo é uma subunidade ou departamento de uma organização responsável por julgar o custo da organização. Considerando que o centro de lucro é uma subunidade que se concentra em maximizar e moderar a receita da organização.
Os centros de custo e os centros de lucro como unidades separadas ajudam a organização a identificar e apresentar uma solução para reduzir custos e maximizar as vendas, respectivamente.
Tabela de comparação entre centro de custo e centro de lucro
| Parâmetro de Comparação | Centro de custo | Centro de lucro |
|---|---|---|
| Definição | O centro de custo é responsável por gerenciar todos os custos de uma organização | O centro de lucro é responsável por moderar todas as receitas de uma organização. |
| Propósito | Avaliação de custos ajuda a minimizar custos em uma organização. | Os relatórios de receita podem ajudar a aumentar a receita, gerando mais vendas. |
| Área de atuação | Estreito | Largo |
| Avaliação de desempenho | Subtraindo o custo real do custo padrão | Deduzindo o custo real do custo orçado. |
| Papel na organização | Menos desafiador | Mais desafios |
| Intenção | O centro de custo precisa apenas atender ao orçamento da organização. | Um centro de lucro tem como objetivo mostrar o retorno do investimento. |
Qual é o centro de custo?
O centro de custo ajuda uma organização a avaliar os custos e as diferentes maneiras de reduzi-los. Também é considerado uma subunidade ou departamento separado em uma organização.
Embora o trabalho seja menos exigente, o trabalho é crucial para identificar onde os custos estão sendo incorridos. Os centros de custo apenas esgotam os recursos da organização, sem contribuir diretamente para a geração de receita.
Soluções corretivas também são oferecidas por este departamento para reduzir custos. Os custos incorridos devem estar dentro do orçamento da organização. Os tipos de centros de custo incluem centros de custo pessoais, impessoais, de serviço, operação, produção e produção. Definindo alguns dos tipos de centros de custo:
O que é um centro de lucro?
Um centro de lucro é uma subunidade essencial em uma organização responsável pelas receitas, lucros e custos. Os centros de lucro apresentam um perfil de trabalho mais exigente, mas têm um grande impacto na organização.
O orçamento, o investimento e os retornos são todos calculados a partir dos relatórios do centro de lucro. Os centros de lucro têm responsabilidades específicas para a produção e venda de mercadorias. As empresas funcionam com o único propósito de gerar lucros.
Sem centros de lucro, será impossível para o negócio sobreviver. Os centros de lucro são apoiados por centros de custo para ajudar a gerar lucros.
Existem dois tipos de centros de lucro:
Principais diferenças entre centro de custo e centro de lucro
Conclusão
Os centros de custo e os centros de lucro são unidades cruciais para qualquer empresa ou negócio. O relatório gerado por esses centros ajuda a organização a tomar medidas relacionadas a questões financeiras.
Lucros e centros de custo separados são um investimento que as pequenas empresas geralmente não fazem. A funcionalidade e as vantagens desses centros superam o dinheiro necessário para instalá-los.
Sem centros de lucro, os centros de custo ainda poderiam gerar lucros em uma empresa, mas não é verdade vice-versa. O centro de lucro precisa do apoio do centro de custo para gerar lucros. Todos os centros de custo em uma organização são centros de lucro, mas todos os centros de lucro não são centros de custo.
Para otimizar os lucros, os executivos do centro de lucro tomam decisões sobre despesas operacionais e preços de produtos.
Os relatórios do centro de custo são ótimos para contabilidade interna, que está incluída na contabilidade gerencial.
Considerando que os relatórios do centro de lucro são ótimos para a tomada de decisões contábeis interna e externa.
Muitas grandes empresas têm centros de lucro e custo. Em start-ups e pequenas empresas, existem departamentos que cuidam do trabalho desses centros. Embora esses departamentos não sejam tão eficientes quanto os centros de custo e lucro separados, eles são investimentos econômicos para organizações menores.
